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2025년 기준으로 실제 수요가 높은 스타트업 직군과 채용 전략을 정리합니다.
고용 정체가 지속되는 가운데서도 일부 직군에서는 여전히 채용 수요가 활발합니다. 특히 스타트업 특성상 “소수 정예 중심”으로 운영되기 때문에 한 명의 인재가 팀 전체의 성과에 큰 영향을 미치곤 하죠.
2025년에도 수요가 높은 직군 TOP 5
- 백엔드 개발자 - 시스템 아키텍처 유지와 확장 가능성 확보
- AI 엔지니어 / 머신러닝 전문가 - 생성형 AI 활용 모델 개발
- 데이터 분석가 - 비즈니스 인사이트 도출 및 성과 측정
- 퍼포먼스 마케터 - ROI 기반 채널 운영, 성과 마케팅
- 고객 성공 매니저(CSM) - 고객 유지율과 만족도 관리
위 직군들은 대부분 **성과 기반의 직무**로, 기업의 생존과 직결되는 역할입니다. 특히 기술 스타트업일수록 개발과 분석 인력을 유지하려는 경향이 강하며, 수익형 직무에 대한 니즈도 꾸준합니다.
직무별 채용 전략 차이
| 직군 | 채용 방식 | 기대 역할 |
|---|---|---|
| 개발자 | 수시 채용, 인맥 중심 추천 | 제품의 기능 구현 및 안정성 확보 |
| 데이터 분석 | 경력직 위주, 포트폴리오 검증 필수 | 지표 기반 의사결정 지원 |
| 마케팅 | 성과 기반 계약직 활용도 증가 | CPA/ROAS 중심 전략 집행 |
| CSM | 초기 스타트업 중심 수요 | 고객 이탈률 방지 및 성장 파트너 역할 |
초기 스타트업 vs 성장 스타트업의 채용 차이
초기 스타트업은 채용보다 ‘만능 인재’를 선호합니다. 소규모 팀에서 다양한 역할을 소화할 수 있는 멀티플레이어가 핵심이죠. 반면 시리즈 A 이후 기업은 역할 분업과 효율화를 기반으로 ‘전문가 채용’을 선호합니다.
이런 조직 구조에 맞춘 인재 전략 수립이, 구직자와 창업자 모두에게 필요한 시점입니다.
다음 글 예고:
3편. 투자와 고용의 연결고리: 왜 채용이 줄었을까? 에서는 투자 규모와 고용 변화를 연관 지어 심층 분석합니다.
3편. 투자와 고용의 연결고리: 왜 채용이 줄었을까? 에서는 투자 규모와 고용 변화를 연관 지어 심층 분석합니다.
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